#153 – De Arbitraje a Wholesale
l inspirador emprendedor Leonel Hiraldo nos acompaña en este fascinante episodio donde comparte su increíble viaje desde la República Dominicana hasta convertirse en un exitoso empresario en Estados Unidos. A los 18 años, Leonel llegó a Nueva York y enfrentó la vida en la “Gran Manzana” con una determinación que lo llevó a desempeñar múltiples empleos antes de encontrar su verdadera pasión en el comercio electrónico a través de Amazon. Su historia es una prueba viviente de cómo el esfuerzo constante y la creatividad pueden abrir puertas a grandes oportunidades.
Leonel nos relata cómo su tiempo como conductor de Uber se convirtió en una valiosa escuela de aprendizaje, escuchando podcasts que lo inspiraron a explorar nuevos horizontes en el mundo del emprendimiento y las ventas. A partir de un blog brasileño, descubrió el modelo de negocio del arbitraje en Amazon, que adoptó junto a su esposa para vender productos tanto en tiendas físicas como en línea. La evolución de este emprendimiento los llevó a dar el salto al modelo de mayoreo, permitiéndoles escalar su negocio y gestionar sus operaciones desde el extranjero con éxito.
Además, estamos emocionados de anunciar nuestro nuevo canal de YouTube, Modo Negocios, donde buscamos inspirar y educar a emprendedores compartiendo lecciones valiosas sobre Amazon, inversiones y finanzas personales. Nos adentramos en las estrategias de diversificación financiera, como la inversión en bienes raíces, con un enfoque en la adaptabilidad y la actitud positiva. Agradecemos a nuestra audiencia por su continuo apoyo en este emocionante viaje de descubrimiento y crecimiento en el ámbito del comercio electrónico.
En el episodio #153 de Serious Sellers Podcast en Español, platicamos de:
- 00:00 – Emprendimiento en Estados Unidos
- 03:30 – Descubriendo Oportunidades en Estados Unidos
- 07:34 – Modelo De Negocios De Mayoreo
- 18:40 – Negocios en Amazon Desde El Extranjero
- 23:30 – Nuevo Canal De YouTube
Transcripción
Adriana Rangel:
Hoy nos acompaña Leonel Hiraldo, de República Dominicana. Leonel hoy nos cuenta cómo inició su emprendimiento tras migrar a Estados Unidos y hoy nos cuenta la decisión que tomó recientemente para escalar su negocio en Amazon. Esto es para aprender y sacarle el broche a esta oportunidad. Si es así, bienvenido a Serious Sellers Podcast en Español. Hola oigan, interrumpo brevemente este episodio para contarles que cada primer miércoles del mes, a las 6 pm, hora de Ciudad de México, vamos a tener una llamada por Zoom abierta al público, para que todos aquellos que tengan dudas o comentarios sobre el proceso de vender en Amazon nos puedan acompañar.
Adriana Rangel:
Yo voy a estar en la llamada también y me va a encantar poder platicar con ustedes. Para inscribirse, ingresresen a la siguiente página, se las dicto Es h10.me/llamadaconadriana. De nuevo, es h10.me/llamadaconadriana. Y repito, esta llamada la vamos a tener cada primer miércoles del mes a las 6 pm, hora de Ciudad de México. Ahí nos vemos. Bienvenidos a todos a este episodio de Serious Sellers Podcast en Español. Mi nombre es Adriana Rangel y yo estoy aquí para platicar sobre las mejores estrategias de crecer tu negocio en Amazon y Walmart. Comenzamos, hola, leonel ¿cómo estás?
Leonel:
Pues muy bien. ¿y tú cómo estás? ¿Todo bien.
Adriana Rangel:
Bien, bien Contenta de tenerte por acá. Cuéntanos, leonel, para la gente que es la primera vez que te conoce, cuéntanos un poquito sobre de dónde eres más o menos. ¿qué andabas haciendo antes de llegar a este mundo?
Leonel:
Por supuesto. Sí, mi nombre es Leonel. Tal vez muchos me conocen, otros. No, yo soy nacido y criado en República Dominicana. Sí, ya, ustedes saben de Latinoamérica. Sí, que nací, me crié en República Dominicana. Cuando tenía 18 años, vine con mi mamá y mis hermanos a los Estados Unidos, especialmente a Nueva York, y mis hermanos a los Estados Unidos, especialmente a Nueva York. Entonces, como un cambio de vida total, desde República Dominicana a Nueva York, empecé a trabajar diferentes. Hice muchas cosas. La verdad. Lo primero que hice fue que trabajé en una factoría haciendo las camas, luego de ahí pasé a una cafetería, luego pasé a trabajar en Starbucks. Conocí todo este mundo de las ventas en Amazon. Al principio, como muchas personas, yo pensaba que era Amazon que vendía todos los productos, hasta que conocí que no, que personas como tú, como yo, pueden vender en Amazon. Y allí fue cuando dimos el primer paso. abrimos nuestra cuenta, abrimos la LLC y empezamos a vender los primeros productos en Amazon.
Adriana Rangel:
Qué bien, y todavía tenías tu trabajo, el que estaba en turno, sí.
Leonel:
Cuando vine a Pensilvania, lo que hacía era lo mismo Taxi, Uber, mientras también estaba haciendo deliveries de comida y todo lo demás, Pero sí me mantenía haciendo mi trabajo mientras comencé a vender en Amazon.
Adriana Rangel:
Mira qué bien. Yo creo que la ciudad de Nueva York es una de las. Yo también viví en Nueva York un tiempo y yo siempre he dicho que esa ha sido mi mejor maestría, porque es una ciudad tan, tan, tan, caótica también, tan, pues sí, tan competitiva, como que, con una energía muy, así que te en especial, yo llegué a Nueva York también cuando era relativamente joven. Entonces también, o sea te forza a realmente, como que ponerte las pilas a estar al 100%, como que revisando ¿verdad? Revisando como número uno, cómo cuidarte, ¿verdad? Y número dos, cómo crecer en un ambiente tan competitivo, pero también que tiene tantísima, tantísima, que ofrece tantísima oportunidad.
Adriana Rangel:
Entonces yo creo que el vivir allá, aunque sea unos cuantos años, creo que te despierta un poquito este carácter de hoy. Sabes que si yo no lo hago por mí, nadie lo va a hacer. Entonces, a ver, a ver dónde están las oportunidades, y voy y me pongo y las saco adelante. Entonces, qué bien, leonel, me encanta esa parte de tu historia donde, precisamente, pruebas diferentes opciones Y yo creo que hasta eso, verdad, el andar en Uber y andar todo el día en el carro, igual, y por ahí te te permitía, como que de vez en cuando tomarte varios breaks a ponerte, a revisar, a estudiar ciertas cosas o a escuchar podcast? ¿verdad? Durante el trayecto, durante tu trabajo?
Leonel:
Exactamente Ese era mi enfoque cuando llegué aquí. no sabía nada del inglés y el enfoque mío era como que mientras estoy aquí manejando, déjame aprovechar el tiempo. Le ponía una musiquita a la persona que estaba en el vehículo, mientras yo tenía unos audífonos y era escuchando podcast de bienes raíces, de emprendimiento, de deporte que me encanta muchísimo, así que mientras iba trabajando imagínate 8 10 horas en un tráfico infernal como es el de nueva york lo aprovechaba también tratando de aprender y de adquirir nuevos conocimientos que bien, yo creo que, al final, la verdad es que la, como le llaman en inglés, el huso o las ganas de salir adelante, de luchar por la vida, ¿verdad?
Adriana Rangel:
Ese hustle que tienen los inmigrantes. De verdad es que es algo que muchísima gente no conoce no que sea mejor, ni simplemente es diferente, como que a veces estás en un lugar tan ajeno a lo que estás acostumbrado que dices wow o sea. No tengo que aprovechar todas las horas que estoy despierto o despierta para ver cómo sí, ¿verdad? Y cómo defender a mi familia y crecer lo que estoy buscando. Entonces, ¿qué ven? Lionel? Tú dices que descubriste esto de Amazon, ¿verdad? ¿Pero qué fue lo primero? que fue el modelo de negocio que primero te llamó la atención o del que primero te enteraste, dijiste sabes que déjame.
Leonel:
Me aviento esto leyendo en un blog de de brasil, que es una personalidad bastante conocida, que en los eeuu, que tiene podcast, habla de salir de las deudas. Estaba en un grupo de facebook y vi que una persona dijo que había salido de las deudas vendiendo en Amazon. Así fue como lo descubrí. Empecé a seguir a esa persona, me enteré del modelo de arbitraje y eso fue básicamente lo que empecé a hacer. Empecé a consumir muchísimos contenidos. Siempre. Yo soy de las personas que, cuando me voy a entrar a un negocio, siempre estoy consumiendo muchísimo para saber a qué es que yo voy a entrar. Y nada.
Leonel:
Cuando mi esposa llegó, como te comenté, abrimos la cuenta, cuenta nuestra ls y empezamos el modelo de arbitraje. Al principio lo que hacíamos era ir a las tiendas físicas, conseguir productos que habían en descuento en tiendas como rose, como marshall, como tj max, el mismo walmart, y luego entonces nos fuimos diversificando un poquito hasta que lo estábamos haciendo el mismo modelo arbitraje para ver en línea que era aquí en mi computadora, sentado, analizando los productos, buscando productos, pidiendo lo que vengan aquí a mi casa, luego entonces preparándolo para mandar a la bodega de Amazon. Eso es el enfoque en los primeros años del negocio de Amazon.
Adriana Rangel:
Mira qué interesante, ¿y qué tal. ¿cuánto te tomó el realmente pasar de oye, estoy escuchando estos podcasts y me estoy enterando de esta oportunidad a, en efecto, estar ya como que generando un ingreso interesante, igual, y no un ingreso que reemplazara a tus ingresos principales de tu trabajo de tiempo completo, pero como, más o menos. ¿cuánto te tomó?
Leonel:
Yo diría que alrededor de tres meses, desde que me puse en lleno a consumir el contenido desde déjame ver cómo funciona enviar los productos a Amazon, porque al principio eso era como un poquito confuso para mí, y déjame ver todo este contenido. También, como te comenté yo, mi esposa estaba viniendo de República Dominicana hacia los Estados Unidos, así que también dije déjame esperar que ella esté aquí para hacer el trabajo junto, de modo que tal vez yo pueda buscar los productos. Ella lo prepara y lo envía a las bodegas de Amazon y como que hacer ese equipo. Así que yo diría que unos tres meses para comenzar y ya luego nosotros comenzamos en una buena temporada, porque comenzamos a finales de octubre, ya a principio de noviembre, que es como la temporada que estamos ahora mismo, que tú sabes que todo se duplica empiezan las, las, las fiestas, navidad y que hay muchísima demanda en Amazon. Así que empezamos en una buena temporada.
Leonel:
Empezamos a vender unos que otros juguetes. Descubrimos y hemos hablado mucho de eso que hubo un juguete en específico que compramos como tres, se vendió de una vez. Salimos, conseguimos como 10, se vendieron también de una vez y lo que hicimos fue entonces vamos a peinar todo el área, vamos a salir y vamos a ir a todos los Ross a ver si conseguimos ese mismo producto. Era como que llego a este Ross, voy a buscar ese juguete, tomo todo lo que están allí, los meto en el carro y voy a otro Y, como siempre, siempre dice revisábamos abajo de la mesa a ver si había más. Pero al principio eso era lo que estábamos haciendo Y la verdad que no era, era hasta divertido hacerlo.
Adriana Rangel:
Me cuentas que ahora estás indagando y estás inclusive, ya este haciendo todo para migrar al modelo de mayoreo. Cuéntame un poquito por qué este otro modelo te llamó la atención y como te platicaba antes de comenzar a grabar. Nosotros, los emprendedores, generalmente cuando decidimos cambiar otro negocio o hacer algo diferente o algo así, le echamos todos los ustedes, o sea la primera vez que lo operan que dijiste hoy? ¿sabes qué? Sí, pues ni modo, ahora voy a enfocar todos mis recursos a vender bajo este formato.
Leonel:
Yo soy de las personas que, desde que entro a un negocio, como que tengo el fin en la mente de lo que quiero lograr. Entonces, desde que yo comencé, yo sabía que la mejor idea, la mejor opción, era comenzar con arbitraje. Que yo comencé, yo sabía que la mejor idea, la mejor opción era comenzar con arbitraje, pero siempre tenía, como ahí en la mente, que me gustaría hacer lo que es el mayoreo o el wholesale. Entonces, como siempre, fuimos dando unos pasos, pero ya yo sentí que llegó este momento, que estamos ahora donde ya tengo la experiencia, tengo los recursos también para comenzar a trabajar con mayoreo Y yo creo que mayoreo es muy parecido a arbitraje, porque yo siempre le digo a las personas el análisis que tengo que hacer del producto es básicamente el mismo Tengo que revisar si hay personas comprando ese producto, a qué precios se está vendiendo el producto, cuántos vendedores que son mis competencias también tienen ese producto.
Leonel:
Pero yo creo que lo que lo diferencia es que yo voy a comprar a gran escala al principio, así que yo creo que es uno de lo que es más escalable, porque ahora la dificultad aquí está en conseguir distribuidores, subidores que me quieren abrir las puertas y que me quieran abrir cuentas, pero aparte de eso. Si consigo buenos subidores, buenos distribuidores que tengan buenos productos, entonces yo pudiera escalar el negocio muchísimo más más rápido. Ya, hoy en día nosotros hemos puesto creo que hemos trabajado con cinco suplidores diferentes hemos ya puesto órdenes, estamos enviando paletas a Amazon, así que poquito a poquito lo estamos escalando y eso es todo lo que le queremos poner, todo, como tú dices darle con todo, decimos nosotros es a ese modelo de negocio y a ver si lo podemos escalar a lo más que podamos.
Adriana Rangel:
Claro, entonces definitivamente hay el factor capitales. Yo creo, me imagino el por qué digo? me imagino porque yo vendo en marca privada, pero me imagino que ese es el factor como determinante, verdad? Tienes el capital para ahora, en lugar de comprar tres, cinco unidades de un producto, puedes comprar igual y 300, o algo así, ¿verdad? Porque me imagino que también los distribuidores, como que dicen oye, ¿sabes qué Déjame si voy a trabajar contigo a ver, muéstrame que en efecto no vas a estar perdiendo mi tiempo, ¿verdad? O ¿por qué te debo seleccionar a ti, A diferencia de otros cientos de personas que están queriendo vender mis productos? Entonces, por que te permite cambiar o hacer el salto, por así decirlo, de arbitraje al mayoreo.
Leonel:
Sí, yo diría que definitivamente ese tiene que ser uno de los principales, ya que hoy en día en este negocio se dice como que el money talk, como que el dinero habla y abre las puertas, es como que yo he tenido la oportunidad de que este producto te lo puedo vender en 20 dólares.
Leonel:
Ahora, si tú me compras 200 unidades, te lo puedo bajar a 18. Y ahí sí me dejan los beneficios que yo estoy buscando. Así que sí, por una parte es eso de que el dinero, muchos de ellos te van a decir la cantidad mínima que tú me puedes comprar son qué sé yo 50, 100, 200 unidades. Eso va a depender de cada distribuidor. Pero también algo muy importante, y y siempre le digo esto a las personas, es que yo sentía que ya tengo la experiencia, porque yo le digo a las personas, cuando tú estás comenzando, es mejor que tú cometas un error con 5 unidades que compraste en Walmart, digamos, y no que cometas un error y me imagino que puede ser lo mismo con marca privada no que cometas un error con 500 unidades y ahí no sabes qué hacer con esas 500 unidades. Tienes 10 mil dólares que ya lo invertiste y ahora no sabes qué hacer. Así que yo también sentía que ya tenía la experiencia, tenía el conocimiento necesario para entonces arriesgarme un poquito más, que es lo que es, digamos, mayoreo.
Adriana Rangel:
Claro, hablando de conocimiento, ¿cómo te fuiste educando acerca de oye, ahora voy a, ya, no voy a ir a Ross, ya, no voy a ir a Target, etc. Ahora voy a Marshalls, etc. Ahora voy a trabajar directamente con un distribuidor A ver dónde los encuentro, cómo les hablo, cómo sé si en efecto me están, no me están tomando el pelo, verdad? Si en efecto me están dando precios competitivos, igual, y no me quiero comprometer a tantísimas unidades, cómo sé si igual y me habrán tomado una orden más pequeña, verdad, de 100 unidades en lugar de 300 que estoy ofreciendo? y, en especial, yo siempre hago hincapié en el tema del manejo o del flujo de efectivo, verdad? Porque al final del día, un negocio nace y muere por el flujo de efectivo. Al final tienes que tener el dinero en la mano para pagar tus obligaciones.
Adriana Rangel:
Entonces, cómo fuiste? como que también llevando a cabo ese cálculo de oye, bueno, ahorita puedes embolsar esto, pero yo calculo que es que va a regresar a mi bolsa en tanto tiempo y más o menos es, considerando estos factores, margen, etcétera, verdad? Pero cómo este? cómo ahora vas a manejar diferente esa parte, especialmente como dices tú que estás arriesgando más capital? Cómo vas a manejar tu flujo de efectivo de manera que te permita escalar tu negocio.
Leonel:
Empezando por lo primero, me fui a la universidad para educarme, pero no a una universidad tradicional, sino YouTube. Yo creo que YouTube es una universidad donde hay muchísimas personas creando muchísimo contenido. Claro, tienes que seleccionar cuáles son las personas que tú te identificas, que ves que son transparentes, pero la principal, es la principal fuente, el principal recurso para mí es YouTube buscar personas que estén creando contenido de wholesale. Así fue como me fui, me fui nutriendo de todo, de todo el conocimiento y luego también yo digo que nosotros podemos ver muchísimas cosas, mirarar muchísimos videos, escuchar mucho podcast, pero nada te va a enseñar más que tú tomar acción. La experiencia, como te dije, ya tenía un tiempecito porque tenía dos años trabajando con arbitraje.
Leonel:
Entonces, con ese poquito de experiencia y entonces también mirando muchísimo contenido, pues entonces me arriesgué y empecé entonces a contactar suplidores, contactar distribuidores. Es muy importante lo que tú dices y es cómo yo me puedo asegurar de que el distribuidor es un distribuidor confiable, que no me vaya a estafar, que no me pida una orden de 5 mil dólares y luego no me envíe los productos. Pues, básicamente yo creo que no es tan difícil, porque estamos trabajando con distribuidores autorizados, personas que tienen muchísimo tiempo en digamos en el juego, que tienen mucho tiempo en digamos en el juego que tienen mucho tiempo en la industria. Así que rápidamente, con el simple hecho de yo buscar su página web, buscar en Google Maps para ver si aparecen, cuando busco en Google Maps, si le doy al Street View para ver si donde ellos dicen que están ubicados, de verdad hay una nave, una qué sé yo, un parque industrial donde ellos están ubicados Exactamente, o muchas veces me ha pasado que cuando busco me aparece en medio de una carretera donde no hay nada, porque fácilmente lo que quieren es engañarte.
Leonel:
Así que yo creo que si son distribuidores de verdad autorizados, tú vas a tener todo el aval de su página web, su historia, dónde están ubicados, qué están diciendo otras personas que han trabajado con ellos, así que también yo le digo a la persona alejarse de eso, de que, oye, yo te vendo por un chat de Telegram o en este chat de WhatsApp, es donde nosotros enviamos los productos. Claro, todo es cuando yo veo algo, cosas así que son, como más informales, entonces como que me da un poquito de temor porque me gusta ver la formalidad de una empresa que tiene mucho tiempo en la industria. Así que básicamente eso es, así, es como lo manejamos. Y entonces ya, la última parte de tu pregunta. En cuanto al flujo de caja y a lo del inventario, nosotros estamos tratando por ahora como estamos comenzando, estamos utilizando mis propios recursos, digamos los recursos de nosotros, solicitar términos con los distribuidores y que ellos me den 15, 30, 45 días para yo pagar la mercancía, y entonces ese es el enfoque que tenemos, luego que yo cree la relación con los distribuidores que estamos trabajando actualmente.
Leonel:
Entonces tal vez solicitarle términos y que me envíen las mercancías, me dan 30, 45 días para pagarla Y de ese modo, ya cuando esté pagando, cuando tenga que pagar la mercancía, ya fácilmente la he vendido en Amazon. Así que en eso es que no nos queremos enfocar.
Adriana Rangel:
Claro, sí, al inicio todos comenzamos, verdad, con este precisamente invirtiéndole a la relación. También, verdad? No podemos llegar y hacer, poner nuestros términos y decirle verdad, este cuando nosotros vamos a pagar, sino que vamos a, vamos precisamente como que, desarrollando esa relación, este donde ya ellos confían que nosotros también estamos aquí para hacer un negocio a largo plazo, ¿verdad? Me imagino que también la escuela del arbitraje te permitió ver como, más allá de la parte operativa, esta de conseguir el producto y enviarlos a las bodegas, etcétera, pero también de conocer sobre la plataforma, ¿verdad, este a un con un riesgo muy bajo, a un costo muy bajo, por así decirlo, porque estabas invirtiendo poco este, comprando pocas unidades, etcétera. Pero te permitía saber a mira, aquí está esta parte de los reportes. Ah, mira, aquí está, aquí puedo editar este información sobre el inventario listado producto, etcétera.
Adriana Rangel:
Verdad, aquí están, aquí, están todas aquí, viven todas estas partes dentro de Seller Central. Y así, pues, ya, muchísimo más fácil, inclusive, eventualmente, si sabes que ahora quiero marca privada o ahora quiero qué sé yo, ¿verdad? Otro modelo, ya, muy fácilmente vas a poder hacer esa, llevar a cabo esa transición, porque pues, ya, como que la parte técnica ya practicaste, no únicamente lo estudiaste, pero ya practicaste también. Tú crees, leonel, que a ti te da una ventaja el estar físicamente en Estados Unidos, a diferencia de gente que igual vive fuera del país, etcétera. ¿o tú crees que, como quiera Esto, pues con igual necesitarían llevar a cabo ciertos cambios en las operaciones, o igual como que agregarle más pasos a las operaciones La gente que vive fuera de Estados Unidos, porque yo conozco gente que vende wholesale en Estados Unidos y digo opera muy bien y todo. Pero tú sientes que pues esto le beneficia a la gente que está ahí en el país. Le beneficia a la gente que está ahí en el país.
Leonel:
Depende mucho. Si es arbitraje y es, digamos, arbitraje en línea. Si es arbitraje físico, sí o sí, necesitan estar aquí porque tienen que ir a las tiendas. Si es arbitraje en línea, sí, ahí hay un paso extra que tú tienes que dar, porque vas a necesitar utilizar un prep center, un TPL, donde tú vas a enviar los productos para que los reciban por ti, para que los manden a las bodegas de Amazon. En cuanto a wholesale, yo creo que no hay muchas diferencias, porque incluso yo, estando aquí dentro de los Estados Unidos, yo no toco mi inventario. Es como que yo estuviera en República Dominicana. Es después que ya tú te organizas, que tú tienes tu LLC, que tú tienes el EIN, que te abriste una cuenta y que tiene todo tu registro bien organizado, yo pudiera estar en cualquier lugar, yo pudiera estar, como dije, república Dominicana. De todos modos, yo ayer, en estos días creo que fue ayer sí puse una orden y esa orden directamente va al prep center que yo utilizo, uno que está en Texas. Así que pongo la orden, ellos envían eso al prep center que está en Texas.
Leonel:
El prep center recibe los productos por mí, lo mí lo inspecciona, se dan cuenta de que todo esté bien, lo envían a las bodegas de Amazon y ya de ahí me encargo yo, así que no creo que haya mucha diferencia más en wholesale. En arbitraje sí, puede ser que haya un poquito más de diferencia, pero no hay muchos cambios. Digamos, si una persona que está dentro de los Estados Unidos, como el que está afuera, lo único, como dije, es, vas a necesitar tener todo tu registro, la LLC, tu EIN, sacar tu certificado de reventa, pero luego de eso no hay mucha, mucha diferencia.
Adriana Rangel:
Que lo puedes hacer como quieras. La verdad, muchísima gente vendemos desde fuera de Estados Unidos y bueno, igual existe uno que otro reto por ahí, pero también se contrarresta con los beneficios de poder vivir en países con costos más bajos, costos de vida más bajos. ¿y qué dices, leonel, este vivir en países con costos más bajos, costos de vida más bajo? Y qué dices, leonel, le vas a dar oportunidad a esto? Me imagino algunos años por ahí tienes planes de después saltar a la marca privada o dices no sabes qué, igual, y porque yo sé que por ahí te gusta otro tipo de negocios también, que si real estate y todo esto. Entonces qué tienes pensado? Si es que digo no tienes que tener nada pensado ahorita, pero si es que, o sea que, como que pudiera ser que te llamara la atención.
Leonel:
Sí, pues, la verdad me gustaría escalar el negocio de wholesale. Ese es el enfoque principal ahora mismo Escalarlo hasta 100 mil, 150 mil dólares mensuales. Eso es lo que nos gustaría. Es el enfoque que tenemos El año que viene. Todo el enfoque es para ver si podemos lograr esas metas.
Leonel:
Ya, luego de eso, sí, por el simple hecho de la curiosidad, a mí me gustaría en algún momento lanzar una marca privada. Claro, en el momento no es mi enfoque, no tengo la experiencia. Muchas personas a veces vienen y me preguntan en marca privada, para eso estás tú y están ustedes en Helium 10. Yo no tengo la más mínima idea, pero creo que tal vez en el futuro me arriesgue y digo ok, tengo estos 5 o 10 mil dólares, vamos a invertirlo, a ver qué tal el negocio de marca privada.
Leonel:
Pero yo siempre lo he dicho mi meta es tratar de escalar el negocio de Amazon, tomar mis ganancias del negocio de Amazon e invertirlo en bienes raíces. Eso yo considero que es como se debería de hacer. Por lo menos así es como yo lo estoy haciendo y lo voy a seguir haciendo. Así que esa es la mentalidad Escalo mi negocio de Amazon, tomo parte de mis ganancias, trato de diversificar mis inversiones en comprar rentas, propiedades que pueda alquilar. Días, en un nuevo canal que tenemos que hablamos de bienes raíces, dije que nuestra meta es tener 40 propiedades antes de tener 40 años y creo que eso es lo que creo Nada mal.
Adriana Rangel:
¿cuántos años tienes, leonel?
Leonel:
Te ves joven entonces, wow, pues tienes 11 años.
Adriana Rangel:
Oye, pues sí, se puede. Y por eso quise iniciar platicando un poquito sobre tu historia, porque me encanta, me encanta ver hablar sobre los casos de éxito de que, oye, bueno, estuviste probando diferentes trabajos y empiezas, ¿verdad? Empiezas como que a poner el ojo o abrir los ojos a diferentes posibilidades y que no te dio miedo, ¿verdad? Porque muy bien, pudiste haber dicho no, esto es ajeno a mí, y cuánto me va a tomar? sabes que yo estoy muy a gusto aquí, haciendo el trabajo que estoy haciendo, o al rato voy y busco, o soy joven, ¿verdad? Porque yo creo que esa muchas veces la mentalidad de la gente no, hombre, todavía tengo tiempo y la verdad es que este. Pues, conforme pasan los años, en ocasiones más responsabilidades llegan a tu vida que después te hacen más difícil la parte de tener el tiempo libre como para, y el dinero libre, verdad, Como para invertir en tu educaciónle ganas. Muchas gracias, Lionel, por venir a platicar acá conmigo¿ Dónde te puede encontrar la gente que por ahí tiene alguna duda o comentario y te quiere contactar?
Leonel:
Por supuesto sí, en Modo FBA. Es nuestro canal de YouTube, también en Instagram, donde hablamos de todos los temas que tienen que ver con FBA, Amazon, wholesale. Creo que en estos días voy a empezar a mostrar y hablar un poco de mi transición, lo mismo que hemos hablado, voy a empezar a crear contenido de cómo empezar con, cómo analizar los distribuidores, cómo analizar los productos, qué documentos necesito. Así que, si a alguien le interesa, también en modo FBA, vamos a empezar a hablar de estos temas. Y, ya que me lo permite, hacen dos semanas lanzamos un nuevo canal de YouTube llamado Modo Negocios, donde el enfoque total es hablar de diferentes negocios, no solamente de Amazon. Allí vamos a hablar de emprendimiento, de inversiones, bienes raíces, finanzas personales, así que si también cualquiera de ustedes quiere saber, quiere escuchar mi historia de cómo estamos invirtiendo en bienes raíces, vamos a tratar de traer a personas emprendedores también a contar sus historias, entonces también nos pueden seguir en modo negocios y allí es donde donde nos van a encontrar excelente, leonel.
Adriana Rangel:
Pues te deseo mucho éxito ahora con este nuevo negocio. Yo sé que digo la actitud la tienes, verdad? entonces ya, es cuestión de cómo maniobrar las cosillas que salen por ahí, porque siempre hay como que este verdad, una que otra cosita que igual y no esperábamos, pero es cuestión de como que, de buscarle, verdad O sea, tampoco es este. Si otras personas lo han hecho, todos podemos hacerlo. Entonces, gracias de nuevo, leonel, espero pronto platicar contigo de nuevo.
Leonel:
Por supuesto, saludos para ustedes también, todos los que nos vieron. Gracias por por por permitirme compartir mi historia un poquito y de verdad siempre agradecido por ti porque siempre, cuando te solicito, también estás disponible, así que de verdad un placer estar aquí, contigo, el día de hoy.
Adriana Rangel:
Un abrazo Leonel, hasta pronto.
¿Te gustó este episodio? ¡Asegúrate de escuchar los episodios previos para más tips para crecer tu negocio en Amazon! Y no te olvides de unirte a nuestro Grupo Privado de Facebook y de suscribirte a nuestro podcast en Apple o en Spotify.
Entérate de lo último sobre nuestros episodios en nuestro Instagram @Helium10.
¿Estás decidido a dominar las ventas en línea en Amazon? Aquí te preparamos una lista de enlaces para ayudarte a lograr tu objetivo:
- Freedom Ticket: Este lo imparte el experto Kevin King. Aquí encontrarás estrategias para CADA etapa de tu negocio para establecer tu posición en Amazon.
- Helium 10: Tenemos más de 30 herramientas para facilitar tu proceso de investigación de producto y de mercados, así como simplificar la comunicación con tus clientes y todo lo relacionado a las operaciones de tu negocio.Haz más eficiente tus procesos para vender productos en Amazon y Walmart con la información adecuada. Ve por ti mismo lo que los usuarios opinan de estas herramientas.
- La Extensión de Helium 10 para Chrome: Valida el potencial de un producto y enterate de la rentabilidad potencial que le puede traer a tu negocio con docenas de métricas y estimaciones con tan solo unos clicks.
- SellerTrademarks.com: Todo negocio debe proteger su marca. ¡Aquí te ayudamos con el proceso de registrar tu marca para que solo tú la puedas usar!
Achieve More Results in Less Time
Accelerate the Growth of Your Business, Brand or Agency
Maximize your results and drive success faster with Helium 10’s full suite of Amazon and Walmart solutions.
Warning: foreach() argument must be of type array|object, bool given in /var/www/html/web/app/themes/helium10/template-parts/h10-blog-bottom.php on line 152